Agilis vezető = kiváló vezető 2023
Az agilis szót a szoftverfejlesztők hozták be a köztudatba 2011-ben. Egy olyan vezetői stílust (agilis vezető) jelöltek vele, ami az egyre komplexebb szoftverek fejlesztését végző munkatársak és csapataik együttműködését teszi hatékonnyá.
Ma az agilis szót, az agilis vezetést nemcsak a szoftverfejlesztői környezetben használjuk, hanem mindenhol, ahol VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambigous – változékony, kiszámíthatatlan, komplex, többértelmű) környezetben kell növelni a cégek, a csapatok alkalmazkodóképességét, együttműködését.
Az agilis vezető erős és emberséges. Olyan vezető, aki a munkatársai bevonása révén ér el kiváló eredményeket. Aki magabiztos, aki nem ijed meg, sőt szereti a kihívásokat, miközben meg tudja őrizni nyugodtságát és intellektuális szerénységét. Az agilis vezetőnek jól kell érteni a szakmájához, de még inkább magasszintű ön- és emberismeretre van szüksége.
Ma számtalan képzés, gazdag szakirodalom áll az olvasó rendelkezésére, hogy megismerje az agilitás, az agilis vezetés szemléletmódját, eszköztárát.
Villanyposta: az e-mail szleng elnevezése.
elektronikus levél, levél az interneten, drótposta, üzenet küldése drótpostán
Elnevezése az üzenet telefonvonalon, vagy hálózaton, – „villanydróton” keresztül történő továbbításából ered.
Szerkesztőség: Hírlap, folyóirat, újság, könyv szerkesztésével foglalkozó személyzet, és egyben ezen személyek és a munkavégzés helyének együttes elnevezése is.
Eredet: szerkesztő (fn.) + -ség (főnévképző)
A szerkesztőség meghatározása
A szerkesztőség az a hely vagy csoport, ahol és akik az írott, vizuális vagy audiovizuális tartalmak előállítását, szerkesztését és közzétételét végzik. Ez magában foglalja a cikkek, hírek, riportok, interjúk, képek és videók előkészítését, szerkesztését, ellenőrzését és véglegesítését. A szerkesztőség célja, hogy minőségi és pontos információkat nyújtson a közönség számára.
A szerkesztőségek fajtái
A szerkesztőségek különböző típusokra oszthatók, attól függően, hogy milyen médiumot szolgálnak ki, és milyen tartalmakat állítanak elő. Az alábbiakban felsorolom a leggyakoribb fajtákat:
- Nyomtatott sajtó szerkesztőségei
- Újságszerkesztőség: Napilapok, hetilapok és magazinok számára dolgoznak.
- Szakszerkesztőség: Specifikus iparágakra vagy érdeklődési területekre fókuszáló kiadványok számára.
- Elektronikus média szerkesztőségei
- Televíziós szerkesztőség: Hírműsorok, talk show-k, dokumentumfilmek és egyéb televíziós programok előkészítése és szerkesztése.
- Rádiós szerkesztőség: Hírek, interjúk, beszélgetős műsorok és egyéb rádiós tartalmak készítése.
- Online média szerkesztőségei
- Hírportálok szerkesztősége: Online újságok és magazinok számára dolgoznak.
- Blogok és weboldalak szerkesztősége: Blogbejegyzések és egyéb webes tartalmak előkészítése és szerkesztése.
- Közösségi média szerkesztőségei
- Social media menedzserek és tartalomkészítők: Közösségi média posztok, videók, képek és egyéb tartalmak készítése és menedzselése.
- Speciális szerkesztőségek
- Hírügynökségek szerkesztőségei: Olyan szervezetek, amelyek híreket gyűjtenek és terjesztenek más médiavállalatok számára.
- Saját média szerkesztőségei: Vállalati vagy intézményi belső hírlevelek, blogok és egyéb saját tartalmak készítése.
- Multimédiás szerkesztőségek
- Integrált szerkesztőségek: Olyan szerkesztőségek, amelyek több médiumot is kiszolgálnak (például nyomtatott sajtó, online média és televízió egyaránt).
Feladatok és szerepek a szerkesztőségben
A szerkesztőség tagjai között többféle szerep található:
- Főszerkesztő: A szerkesztőség vezetője, aki felelős a tartalmi irányvonalért és a minőségért.
- Rovatvezető: Egy adott rovat (pl. gazdaság, sport, kultúra) vezetője.
- Szerkesztő: Cikkek és egyéb tartalmak előkészítése és ellenőrzése.
- Újságíró: Hírek, riportok, cikkek írása.
- Fotós/Videós: Képek és videók készítése és szerkesztése.
- Korrektor: Nyelvtani és stilisztikai hibák javítása.
- Grafikus/Dizájner: Vizuális elemek tervezése és szerkesztése.
A szerkesztőségek típusai és feladatai tehát nagyban függnek a médiumtól és a célközönségtől, de mindegyikük célja, hogy minőségi és pontos tartalmakat biztosítson a közönség számára.
Ajánlott oldal:
Az online szerkesztőség
Szócikkek:
közösségi szerkesztőség
támogatott tartalom
médiamegjelenés
„Fojtsd el ellenszenvedet mindazokkal a dolgokkal szemben, melyek nincsenek
hatalmunkban, és vidd át az olyan dolgokra, amelyek hatalmunkban vannak és a
természettel ellentétesek. Egyelőre, (míg nem ismered a helyes élet elveit), száműzd
teljesen a törekvést, mert ha olyasmire törekszel, ami nincs hatalmadban,
szükségszerűen szerencsétlen leszel; az olyan hatalmunkban lévő dolgokról pedig,
amelyekre szép dolog törekedni, még nincs fogadalmad. Csak vonzó és taszító
ösztöneidnek engedj, de ezeknek is könnyedén, válogatással és kényelmesen.”
Epiktétosz kézikönyvecskéje II.
A sztoikus filozófia vagy sztoicizmus a Kr. e. 310 körül Kitioni Zénón által Athénban alapított,
az antik korban és kora középkorban igen befolyásos sztoikus filozófiai iskola tanainak az
összessége. Leghíresebb alakjai: Zénón (Kr.e. 334–262), Seneca (Kr. e.3–65), Epiktétosz (50–130), Marcus
Aurelius (121–180), Erasmus (1466–1536).
A sztoicizmus szó a görög sztoa szóból származik, ami (oszlop)csarnokként fordítható. Míg
Platón (Kr. e. 427-347) az Akadémiáján, Arisztotelész (Kr. e. 384-322) a Lyceumában oktatott,
addig a sztoikusok Szókratész (470–399 Kr. e.) hagyományát követve utcai filozófusok voltak. Az
athéni piactér előcsarnokában szoktak egymással és a városlakókkal beszélgetni, vitatkozni,
diskurzust folytatni.
Napjainkban a világ nyugati felében a sztoicizmus népszerűsége megnövekedett, már-már
korunk önsegélyező (self-help) szakirodalmává nőtte ki magát.
>>> Ősi útmutató a bizonytalan időkre
Népszerűségéhez minden bizonnyal hozzájárult, hogy a sztoicizmus olyan etikai személyiség
modelljét alkotta meg, akinek a külső valóságtól való állandó fenyegetettség közepette kell
megőriznie saját integritását.
További írásaink:
– Minek köszönhető a sztoicizmus népszerűsége napjainkban?
– Hogyan alkalmazkodjunk a bizonytalansághoz a sztoicizmus szerint?
– Mit tanácsol a sztoikus filozófia nehézségek idején?
Akik sztoikus filozófusok műveit akarják olvasni:
indifferens: közömbös, közönyös, semleges, jelentéktelen, elhanyagolható, pártatlan, elfogulatlan
Példa: Az alperes által előadottak a perben indifferensek.
Latin eredetű szó.
A pozitív gondolkodás egyik tipikus példája: a „Félig üres vagy félig teli a pohár?” kérdés jól rávilágít arra, hogy a velünk, körülöttünk történő eseményeket szemlélhetjük egy negatív „szemüvegen” keresztül: mik a veszélyek, mik a nehézségek, a hibák az adott helyzetben. Nézhetjük egy pozitív „szemüvegen” keresztül is: mi a jó, a szerencsés abban, ami történt/történik, milyen lehetőségeket kínál ez a helyzet számunkra?
Az evolúció arra tanított minket, hogy elsősorban a bennünket fenyegető gyors, fizikai veszélyeket, a negatív dolgokat vegyük észre. A mai megváltozott környezetben szerencsére kevesebb a fizikai veszély, mint őseink idejében. Érdemes megtanítani magunkat arra, hogy a körülöttünk lévő szociokulturális környezetben észrevegyük a jót, a szépet, a lehetőségeket, valamint arra, hogy a jövő sikeres alakulását előrevetítsük magunk számára. Ez a pozitív gondolkodás! A világhírű Mayo Klinika kutatásai szerint a pozitív gondolkodású emberek egészségesebbek és tovább élhetnek, mint a negatív gondolkodású társaik.
A pozitív gondolkodás nem azt jelenti, hogy rózsaszínben látjuk a világot. A pozitív szó a latin positivum szóból származik, melynek jelentése: valóság, tény, bizonyosság. Pozitívnak lenni = elfogadni azt, ami történt.
A pozitív gondolkodású egyén elfogadja a külső világban történő negatív dolgokat, kihívásokat és mindent megtesz azért, hogy azokat pontosan megismerje, megértse. Azt is felismeri, hogy a negatív környezet milyen érzelmi hatásokat, milyen gondolkodást vált ki az ő belső világában, majd azokat úgy menedzseli, hogy a legjobb megoldásokat hozza ki az adott helyzetből.
A pozitív gondolkodás alapjait, eszközeit érdemes megtanulni és rendszeresen használni. Az alapos ismeretek nélküli, nem megfelelő környezetben alkalmazott pozitivitás a legjobb szándék ellenére akár mérgező, romboló is lehet. A pozitív gondolkodás cselekvés nélkül mérgező pozitivitás.
Ajánlott oldal:
Stresszkezelés, mentális erő fejlesztés, jól-lét fokozás
A Tumblr a microblogok családjába tartozó blogfelület. Szöveget, képet, ábrát helyezhet el rajta a blogger és lehetővé teheti, hogy mások megtekinthessék, véleményezzék alkotását. A tumblr bloggal rendelkező természetesen más blogok tartalmát is megtekintheti, link beiktatásával kapcsolati hálót is létesíthet más webfelületekkel. Népszerűsége egyszerűségében és ingyenességében keresendő. Kezeléséhez az iránymutatást piktogramok segítik. Szlogenje szerint a Tumblr annyira egyszerűen kezelhető, hogy azt nehéz elmagyarázni.
Mint minden webfelületnek, blognak, úgy ennek a microblognak is jelentős online marketing szerepe lehet. Megfelelően kezelve ugyanazon blog adminisztrátor a keresőmarketinget megfelelően ismerve más, általa vezetett, központi webegységet is jó Google helyezésekhez segíthet. Vagyis a SEO-nak akár központi, akár a külvilággal kapcsolatot tartó, segítő, szatelit szerepe lehet.
Íme példaként egy tumblr blogbejegyzés: Keresőmarketing ügynökség
A VUCA egy betűszó, ami a minket ma körülvevő világ 4 fő jellemzőjét emeli ki: Volatile, Uncertain, Complex, Ambigous – változékony, kiszámíthatatlan, komplex, többértelmű.
A kifejezés az USA hadseregéből származik, ahol a Szovjetunió összeomlása utáni időszakban azt vették észre, hogy a külső környezet radikálisan megváltozott. Azt tapasztalták, hogy e megváltozott világban a korábbi hadvezetési, stratégia alkotási és megvalósítási gyakorlat már nem működőképes. Gyökeresen új szemléletmódra, megoldásokra van szükség.
A VUCA szó közben átterjedt az üzleti életre is, ahol napjainkban lett igazán népszerű. A mai vírus utáni, háború közbeni, inflációs világ, ahol az értékláncok soha nem látott lengését, szakadozását tapasztaljuk, valóban VUCA világ lett.
Természetesen, ahol a kihívás, ott a megoldás is.
Ma számos, magyarul is elérhető könyv*, tanulmány, cikk foglalkozik azzal, hogyan vezessünk a VUCA világban, illetve azzal is, hogyan legyünk a VUCA világ ellenére is eltéríthetetlenek céljainktól.
* Az ajánlott könyv:
Stanley McChrystal: Csapatok csapata – Szervezeti együttműködés és elköteleződés felsőfokon, HVG Könyvek
Az insight a marketing egyik újdonsült részterülete.
Érdekes módon nagyon erős keresettség mutatkozik meg a kifejezésre a web keresőiben. A fogalom a bepillantás, a ráérzés szavakkal írható körbe, amely szavak itt a fogyasztók igényeire, szokásaira utalnak. Ezek a ráérzések nem széles körűek, vagyis a a marketinges egy piaci résbe hatolhat be az insight révén. Sőt, felhasználhatja webegységének pozicionálására is.
Részletesebb leírása pl. itt érhető el: Szolgáltató blog
Mozaik Gazdasági Szervezet
rövidített elnevezés: Mozaik G.Sz.
Jogutód nélkül megszűnt intézmény
Költségvetés szerv
Alapítása: 2011.07.01.
Alapító: Budapest Főváros Önkormányzata
Mozaik G.Sz.
akropolis (főnév): Görög eredetű szó, mely az akrosz (legfelső) és a polisz (város) tagokból áll.
Az akropolisz jelentése: fellegvár vagy erődítmény az ókori görög városok központi, védelemre alkalmas magaslatán.
Akropolisz (tulajdonnév): Az athéni fellegvár Görögország fővárosában, Athénben.
Görögország egyik legismertebb látványossága, az i.e. V. században épült, azonos nevű épületegyüttes, melynek része a Panthenon templom is. A túrisák kedvelt célpontja. A Világörökség része.
1. „Gázsa”
Papp István GÁZSA
(született: Papp István, Kolozsvár, 1959. május 13. – )
A kolozsvári táncházmozgalom egyik alapítója, Magyar Nemzeti Táncegyüttes zenekarvezető prímása.
Papp István Gázsa néven 1993-ban zenekart alapított a Budapest Táncegyüttes zenekaraként olyan zenészekből, akik már hosszú évek óta foglalkoztak a magyar népzenével.
Forrás: Papp István Gázsa, Wikipédia
2. GAZSA BT. „v. a.”
Cégjegyzékszám: Cg.10-06-023561
Végelszámolás előtt ismert székhelye: 3348 Szilvásvárad, Park u. 28.
Ismert cégadatok: 2022.04.10.
|
|
| Cégjegyzékszám: |
10-06-023561 |
| Cégforma: |
Betéti társaság |
| Bejegyezve: |
1999/07/21 |
| Törlés hatálya: |
2022/04/06 |
| Törlés módja: |
kérelemre |
|
A domain név egy jól beazonosítható kifejezés, mely a weboldalunk azonosítására szolgál. Ezt az elnevezést szokás nevezni tartománynévnek is.
Ilyen domain név lehet maga a „domain-nev.hu” is.
A .hu az úgynevezett top-level domain (TLD), melyet esetünkben nevezhetünk országjelölőnek, országazonosítónak.
Az elnevezés, vagy az azonosító, – mely esetünkben a „domain-nev” – a second-level domain (SLD), vagy második színtű domain.
Kapcsolódó oldal:
domain-név
-
domainnév, keresőoptimalizálás
A mentális erő nem a macsóságról, a férfiasságról, a jólfejlett egoról szól. Sokkal inkább a kitartásról, a rendíthetetlen következetességről, a minden külső nehézséggel való sikeres megküzdésről szól.
James Clear, Az atomi szokások című sikerkönyvében azt fejti ki, hogy a mentális erő fejlesztése apró, rendszeres cselekedetek rendíthetetlen következetességgel való végrehajtásával lehetséges.
Minden áldott nap, ha van kedvem, ha nincs; ha bal lábbal keltem fel; ha esik, ha fúj akkor is:
- Reggel tökéletesen beágyazom
- Rendet hagyok magam után a lakásban
- Pár percet tornázom
- Pár oldalt olvasok egy jó könyvből
- Megteszek 10.000 lépést
- Kerülöm az egészségtelen italokat, ételeket
- Szólok pár kedves szót a környezetemhez
Ha minden reggel pár percet tornázom, akkor fokozatosan kialakul, megerősödik bennem, hogy „Én olyan ember vagyok, aki vigyáz az egészségére!” Ettől kezdve már természetes lesz számomra a napi tornázás, sőt azt veszem észre, egyre tovább tornázom, egyre nehezebb gyakorlatokat végzek. És mindezt úgy érhetem el, hogy szerény tudok maradni, nem erősödik meg az egom.
A mentális erő fejlesztése réven nemcsak könnyebben érjük el céljainkat, de boldogabb életet is élhetünk.
